技术人如何快速融入新团队?
写在前面:文末「拓展阅读」的两篇文章写得很好,提纲挈领,推荐阅读。本文偏个人感悟,教学不敢说,日后若有更深刻的感悟会再重新整理。
很多人在进入新团队时会焦虑,害怕做不好,害怕才不配位,不知道如何开展工作。这是一种正常现象,因为针对「融入团队」这件事,我们没有刻意练习,没有找到一套行之有效的方法。
下面,我将结合《程序员的底层思维》 这本书介绍的方法,以及个人实践经验,来聊聊如何快速融入团队。
本文适合有 3 年以上的技术工作者阅读,低年限或者非技术同学也有一定的参考意义。
# 工作拆解
对于一个企业而言,核心组成要素无非就是人、业务、技术、文化。因此工作的开展可以从这四个角度出发,并逐层拆解,力争从陌生变熟悉。
# 人
目标:熟悉组织结构、人员分工,并与未来可能有合作关系的人建立关系。
行动:
- 了解组织结构
- 了解人员分工
- 建立关系
# 业务
目标:熟悉业务,对产品定位、用户人群、行业现状有一定了解。
行动:
- 了解业务现状
- 梳理业务流程
- 理解用户
# 技术
目标:熟悉团队技术现状,方便后续开展工作
切勿一上来就高谈阔论、方法论,推翻重构,对过往保持敬畏。
行动:
- 熟悉架构,包括系统架构、领域模型、代码结构
- 了解研发流程,从一个小需求入手,掌握相关的流程和权限
- 先小后大,以点破面。从小点突破,比如性能优化,先拿到业绩,再准备大的规划。
# 文化
目标:熟悉企业文化
行动:
- 理解公司使命
- 理解业务愿景
- 理解公司价值观,并做到知行合一
# 心态调整
不着急,不害怕,不要脸 — 冯唐《冯唐成事心法》
上一章讲的是「术」,是方法论,但光会「术」有可能会碰壁,因为心态问题。
- 不着急:每个人到一个新团队,总想着快速理解业务、快速出成绩,来证明自己的价值。可以理解,但是不必着急,多给自己和他人一些时间,做好规划,安排好时间尽力而为即可,切勿急功近利。
- 不害怕:不害怕事情失败,培养成长性思维 (opens new window),相信明天的自己比今天更优秀。记住一句话:成功是一时的,成长是一辈子的;还有一句老话:失败是成功之母。大不了,重头再来。
- 不要脸:不怕丢脸、不怕打脸。很多人进入新团队,不敢发言不敢提问,殊不知这是露脸的好机会,可以让更多人更快地认识自己。还有一种是怕向年龄或资历更小的人提问,觉得丢人,选择自己研究导致浪费时间。孔子有云 “不耻下问”,改变心态,对方对某块事物的理解就是比自己熟,不害怕提问,帮助自己更快地获取知识并融入团队。
以上,不着急、不害怕、不要脸,改变心态,方能更好的融入。
# 总结
融入团队是需要刻意练习的。
先调整心态,不着急、不害怕、不要脸。
再逐步拆解工作,按人、业务、技术、文化四个方向开展。
最后会发现,「融入团队」这件事,其实和做题一样简单,唯一的变量,也就是人而已。
# 拓展阅读
- 高阶技术管理岗空降落地实践指南 (opens new window)
- 技术人具备“结构化思维”意味着什么?-阿里云开发者社区 (opens new window)
- 《程序员的底层思维》 (opens new window)
本文原文在飞书 (opens new window),包含表格、思维导图等原始内容结构
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上次更新: 2024/09/01, 23:56:56